凯途拓展
体验式培训背景
基 地
培训课程
拓展设备
常规培训课程 主题培训课程 特色培训课程


一、有效管理拓展课程

训练对象:中高层管理人员、一线管理人员(主管、部门经理)、储备管理人员。
训练目标:

  • 提高公司管理效率,加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。
  • 管理者主动承担更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。
  • 各部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。
  • 公司储备人员在机会到来时能够更快的胜任管理工作。

二、新员工融入拓展课程
训练对象:公司新员工
训练目标:

  • 加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同。
  • 加速新员工进入工作角色,产生工作绩效。
  • 加快让新、老员工彼此了解和沟通,培养团队精神,形成归属感、以利于日后更好配合。

三、团队建设拓展课程
训练对象:公司全体员工,各职能部门、项目团队
训练目标:

  • 加强企业内部沟通、协调和配合。
  • 增强团队凝聚力,提升团队精神,共创佳绩。

四、团队沟通及协作课程训练
训练对象:各分公司、职能部门、跨职能部门、工作小组、项目小组全体成员
训练目标:

  • 成员深刻体会信任和共同目标是构成有力团队的基础,沟通是团队动作的保障;强有力的领导是团队成功的关键。
  • 使全体成员明白坚强的团队意志和成员间的协作能使每个人都和团队共同成功,很多时候竞争对手其实是很好和合作伙伴。

五、激发个人潜能拓展课程
训练对象:企业及团队所有成员
训练目标:

  • 通过特定项目对个人强化训练,使团队成员的潜能充分激发,克服心理障碍,找到自我。
  • 挑战自我,提高个人创造力,树立更高的人生目标,并在团队中发挥自主及创新能力。
  • 提升思想高度,能够更客观更高远的认识问题,思考人生。
  • 更加有效的与企业共赴愿景。

六、销售团队激励拓展课程
训练对象:销售团队、一线部门与企业相关部门
训练目标:

  • 针对销售团队的特点,分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“有效沟通”等与销售密切相关的环节。
  • 通过精心设计的环环相扣的训练环节,让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战,提高销售人员随压力的心理素质,焕发不断向自我发出挑战的工作。
  • 销售人员绝不可以“坐而论道”,要行动;销售人员“不为失败找借口,只为成功找方法”。

七、学生素质拓展课程
训练对象:中学生,大学生
学生的教育首先要从心理教育入手,良好的心态会使人受益终身,所以我们根据学生心理发展的特点和身心发展的规律,有针对性地进行培训,通过对心理素质的培训,使学生的心理素质逐步得到提高。除此之外我们还关注学生的个别差异,根据不同学生的不同需要开展多种形式的项目和课程,以学生为主体,充分启发和调动学生的积极性,提高他们的心理健康水平。
训练目标:

  • 培养学生的自主学习意识;
  • 全面提高学生的心理素质;
  • 注重开发学生的潜能,培养学生健全的个性

八、凯途初级团队
训练对象:初次接触拓展培训或刚刚组建的团队或部门

培训目标:

  • 受训者将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段;
  • 对亲身参与的案例进行分析,找出规律;
  • 在体验式学习的循环中提升领导力;
  • 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。

九、凯途高级团队
训练对象:有过拓展培训经历、运行过程中找不足的部门或团队

培训目标:

  • 高效团队是什么样的?
  • 团队在公司、企业中的作用的明确
  • 如何明确团队的目标?
  • 体会团队在工作中的“放而不纵”;
  • 体会团队的奖罚
  • 高效团队的要素

十、高效执行力课程
训练对象:企业或团体中层用高层管理人员

培训目标:

  • 人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效?
  • 为什么完美流程的不可信?
  • 想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?
  • “五基问题”中国企业管理发展的顽敌
  • 战略是条直线,执行却会拐弯
  • 体验“狼性领导力”

培训咨询:010-82811331 82811332






一、年会增效课程
训练对象:企业\事业\政府\机关\学校

培训目标:

  • 深化内部沟通, 充分调动与会者的积极性,激扬团队士气。
  • 增进目标认同, 使会议精神落实更彻底,扎根与会者的心中。
  • 营造组织气氛, 烘托整体氛围, 促进战略分享, 整合团队 激励员工士气 。
培训课程简介
“ 用丰富多彩的活动,使你的会议更精彩、更有效 ”
训练 对象:大型会议、企业庆典 - 参与者
您的问题:企业 年会被企业和组织视为一年一度不可缺少的 “ 家庭盛会 ” 。 --- 激扬士气,战略部署,总结表彰,制定目标。
“ 如何创新,达到更好的效果?如何调动每个参会者的积极性?
量身定制:大型会议( 年会)增效课程可专门为企业目标需要而设计。在海边,在野外,在都市;住酒店 /度假村,游名胜,访古迹,您需要在哪里,我们就把课送到哪里。

二、真人CS

如果你想寻找惊险与刺激,试试凯途CS;
如果你想锻炼勇气与智慧,试试凯途CS;
如果你想在快乐与兴奋中强身健体,试试凯途CS;
如果你想追逐当今最流行的全新体育竞技运动,试试凯途CS;
如果你要得到真正的朋友,获得对你刻骨铭心的记忆,试试凯途CS;
如果你想尝试在枪林弹雨中的冒险精神和运气,试试凯途CS;
如果你想领悟人生的真谛,并在竞争的战火中获得永生,就来体会凯途CS;
激光对抗赛俗称‘真人CS’,其游戏规则是参照国际流行的CS电子游戏而制定。

三、滑雪场拓展


随着天气的渐渐变冷,2007年冬天的滑雪拓展开营了。
皑皑白雪、银妆素裹,手持滑雪杖、足踏滑雪板在雪面上飞翔。凯途拓展 滑雪运动基本的含义是指人们成站立姿态,手持滑雪杖、足踏滑雪板在雪面上滑行的运动.“立”、“板”、“雪”、“滑”是滑雪运动的关键要素。
滑雪的注意事项   
  • 应仔细了解滑雪的高度、宽度、长度、 坡度以及走向。由于高山滑雪是一项处于高速运动中的体育项目, 看来很远的地方一眨眼就到了眼 前,滑雪者不事先了解滑雪道的状况,滑行中一旦出现意外情况, 根本就来不及做出反应,这一点 对初学者尤其重要。
  •   
  • 了解滑雪索道的开放时间,在无工作人员看守时切勿乘坐,因为此时极有可能是工作人员乘坐的 下班索道,在工作人员到达下车站后,索道即停止运行,如果你在空中被吊上一夜,发生冻伤事故的概率是非常高的。
  •   
  • 要根据自己的水平选择适合你的滑雪道, 切不可过高估计自己的水平,而冒然行事,要循序渐进,最好能请一名滑雪教练。
  •   
  • 在滑行中如果对前方情况不明,或感觉滑雪器材有异常时,应停下来检查,切勿冒险。
  •   
  • 在结伴滑行时,相互间一定要拉开距离, 切不可为追赶同伴而急速滑降,那样很容易摔倒或与他人相撞,初学者很容易发生这种事故。
  •   
  • 在中途休息时要停在滑雪道的边上,不能停在陡坡下,并注意从上面滑下来的滑雪者。
  •   
  • 滑行中如果失控跌倒,应迅速降低重心,向后坐,不要随意挣扎,可抬起四肢,屈身,任其向下滑动。要避免头朝下,更要绝对避免翻滚。
  •   
  • 视力不好的滑雪者,不要戴隐形眼镜滑雪,如果跌倒后隐形眼镜掉落,找回来的可能性几乎不存在。尽量配戴有边框的由树酯镜片制造的眼镜,它在受到撞击后不易碎裂。

四、温泉假日


在寒冷的冬季,泡个温泉浴,洗去一身的疲惫。是一件多么惬意的事。
凯途在去年冬季,推出了以温泉为主题的休闲拓展之旅,一经推出就受到广大新老客户的追捧一,时成为大家假日休闲的首选,今年我们一如既往的向广大新老客户,提供更加完备的温泉假日拓展。
小汤山温泉位于北京市昌平区东小汤山镇内,是我国十大温泉之首.
小汤山温泉出露于第四系松散岩层中,含水层岩层为隐伏于其下的晚元古界白云岩。温泉的成因与断层有一定的关系。泉水无色透明,微具硫化氢气味。泉水中含有微量的锶、钡、硼、碘及放射性氡气。泉水对某些皮肤病、关节炎有一定疗效,但不宜长期饮用。
反复温泉浴可活化细胞功能,增强肝脏解毒能力,提高免疫力,提高机体氧化还原机能,抵抗自由基的生成,提高解毒和排毒能力,促进代谢产物的排出,调整自主神经使之正常化,这是治疗慢性疾患和保健防病的重要基础。

五、异地拓展


训练对象:企业战略管理层
凯途拓展培训经过多年的苦心经营,积蓄了多年的经验和网络。由此,我们开发了针对高级管理人员的特色主题拓展----异地拓展。
异地拓展顾名思义就是在短的时间内,在不同的空间内完成的高品质的拓展培训。此种项目,集多种培训手法于一身,集多种空间变化来达到拓展培训的预期目标。

六、野外生存


训练对象:企业战略管理层
通过野外探险活动中的情景设置,使参加者体验所经历的各种情绪,从而了解自身(或团队)面临某一外界刺激时的心理反应与后果,以实现学员从能力上提升的培训目标。
我们为学员提供了一个野外的“隔离的环境”,在这里学员们无论是身体的还是心理上的常规支持体系都不存在。
训练包含一些探险活动,比如远足、丛林穿越、登山、攀岩、漂流。这些活动是参加者的一种媒介,使他们可以了解自身与同伴的力量、局限和潜力。

培训目标:

  • 发挥个人潜能,提高个人的环境适应能力和发展能力;
  • 提高团队的合作性,队员的沟通性;
  • 加强学员的生存能力,提高学员面队困难时的应变能力;
  • 提升团队的竞争力。

七、亲子拓展训练课程


训练对象:有9-16岁孩子的家庭
项目简介:
  • 亲子拓展训练,以模拟生活中多种复杂情境进行体验式训练,在专业教练的引导下,透过角色扮演、情感训练、游戏等多种互动交流形式,使家长和孩子一起经历一场身心和亲子关系上的情感体验之旅。
  •   
  • 情感训练 就是模拟生活中多种复杂情境,使家长和孩子一起在专业教练的引导下,去有意识地体验在平时生活中被忽视了的亲情。从而改善亲子关系,乃至清除亲子之间日积月累形成的心理障碍。
  •   
  • 角色扮演 是通过受训者互换角色或临时扮演专业导师指定的角色,体验由角色带来的新感受,从而对生活中的不同角色形成新的认识,调整自身心态,促进亲子间的彼此了解、理解、体谅和互相接纳、赏识。
  •   
  • 游戏 在体验式亲子训练营中,家长要和孩子一起在专业导师的引导下,共同参与多种有趣的游戏。在游戏中,家长和孩子共同策划、互相鼓励、互相教育、互助互爱,从而达到亲情互动,达到深层次的交流沟通,为亲子关系奏响美妙的乐章。

培训咨询:010-82811331 82811332




诺曼底登陆


诺曼底登陆战役简介:

诺曼底登陆战役,是第二次世界大战后期,美英联军在法国西北部的诺曼底半岛对德军实施的一次大规模登陆战役。1944年6月6日开始登陆,7月24日建立登陆场。7月25日开始转入陆上进攻,8月25日占领巴黎及塞纳河沿线。

诺曼底登陆战役的胜利,对于美英联军在西欧开辟第二战场具有决定性的意义。

1943年1月,美英卡萨布兰卡最高级军事会议,决定在法国北部实施登陆战役,开辟第二战场。当时,苏军在斯大林格勒会战中已取得决定性胜利,开始转入反攻;日军在太平洋战区遭到了挫败;德军隆美尔军团在北非也受到了严重打击。因此,整个世界战局对美英联军在西线开辟第二战场极为有利。但是,美英联军除组成联合参谋部进行战役的计划外,对战役的组织准备从未采取积极行动。

1944年初,德军在东线开始全线溃退,苏军的反攻矛头已指向柏林。这时美英才指定艾森豪威尔为战役最高司令官,具体组织登陆战役。因此,登陆战役的实际组织准备时间约为6个月。

美英联军参战兵力为:陆军第二十一集团军群,辖:美第一、英第二和加拿大第一等3个集团军。另有美第三集团军,登陆后与美第一集团军合编为第十二集团军群。共计39个师、10个装甲旅、10个突击队(陆战队)。海军由东部和西部两个直接护航舰队编成,共计大小舰只5000余艘。另有商船2000余艘。空军有美第八、第九集团军,英第二集团军,共计各型飞机12837架。

德军参战兵力为:陆军B集团军群43个师。另有G集团军群17个师分布在法国南部和西南部地区。海军西线有各种舰只300余艘以及辅助船只60余艘。空军第三集团军,飞机约500架。

美英联军登陆作战的任务是:在奥纳河口至康坦丁半岛的奎纳维尔96公里正面上突击上陆。突破后,首先在沙堡、克恩、巴犹、奎纳维尔等地域建立统一的登陆场。尔后向纵深发展,取瑟堡和布列塔尼半岛各海港,并在克恩东侧建立飞机场网,为发展大规模的陆上进攻战役创造有利条件。

德军在东线遭到空前惨败,寄一线希望于西线。德军统帅部认为,美英军在西线的登陆,可能迫使德军崩溃,但也可能是使德军转败为胜的绝好时机。如能将登陆部队一举歼灭,那么,不仅美英军在今后很长的时期内难以发起另一次登陆战役,且使德军有可能从西线抽调50个师到东线去抗击苏军进攻。据此,德军企图在敌人掌握绝对制空权、制海权的条件下,迅速集中一切可能使用的兵力兵器于敌人可能登陆的主要方向,以便在敌军一开始登陆,就立即发起决定性的反击,一举歼敌于水际滩头。

整个登陆战役经历了突击上陆(着陆)、巩固与扩大登陆场、纵深作战三个阶段。

第一阶段:突击上陆

1944年6月1日,联军登陆部队第一梯队完成上船准备。3日拂晓,各突击输送大队自各港口启航,至怀特岛南侧海域会合,编成突击舰队,待命向登陆地区开进。4日晨,因天气不断恶化,最高战役司令官宣布突击上陆日期由原定的5日推迟24小时,并召回已出海的舰队。

5日晨,天气仍未好转,但为避免因一再推迟而丧失战术上的突然性和影响军队士气,最后决定登陆部队在6月6日不利的天气条件下突击上陆。各突击舰队再度在怀特岛南侧海域集中,于中午12时,开始向预定目标地区开进。扫雷舰队在突击舰队之前航行,开辟了10条航道。在整个航渡过程中,水面舰队不间断地得到战斗机群的掩护。

6日晨,美空降兵第八十二师和第一○一师突击梯队3个团分别在圣曼?伊格利斯地域之卡伦坦—瑟堡公路两侧和圣马丁?特代拉维尔、圣马利?杜蒙、圣高姆?杜蒙地域开始着陆。英突降兵第六师先遣突击支队分乘6架滑翔机在皮诺维尔附近地域降落。

5日至6日夜间,各突击舰队在塞纳河湾距登陆海滩20—21公里的换乘海域展开,并于6日晨开始换乘。

当突击输送舰队展开并换乘时,英空军轰炸机1136架,开始轮番轰炸登陆地区的德军10个炮兵阵地。美空军第八、第九集团军的轰炸航空兵集中以1500余架轰炸机,分批对德军海岸炮兵阵地和海岸防御设施进行最后的航空火力准备。

登陆兵上陆之前,海上舰艇对上陆地区进行了舰炮火力准备。

6日6时30分,美第七军步兵第四师第一梯队,在“犹旦”海滩2公里宽的正面上突击上陆。该地段德军防御薄弱,上陆顺利,并初步建立了团的登陆场。当日,该师3个团全部上陆完毕,并与空降一○一师取得了联系,巩固了正面4公里,纵深9公里的登陆场。美第五军于6时34分,在“奥玛哈”海滩突击上陆。上陆后,遇到了德军步兵第三五二师较大兵力的顽强抵抗,致使伤亡惨重,并被阻于海滩上,数小时内未获进展。各师的预备队遂提前上陆,与德军展开了激烈战斗,最后,于当日夺占了纵深1.6公里的立足点,在维叶维尔、考勤维尔之线转入防御,英军第一梯队也于6日建立了师登陆场。

联军经过6天的激战,初步在80公里的正面上,建立了纵深约10—15公里的滩头阵地,并同时输送了32.6万名士兵,5.4万辆车和10.4万吨物资上陆。

6月6日,联军在诺曼底海岸登陆,完全出乎德军的意外,对德军指挥和行动造成了极大混乱。德军未能及时向装甲预备队下达向登陆场开进的命令,预备队开进时又受到联军空军阻挠,丧失了有利时机,组织不起来强有力的反击。至6月12日,诺曼底德军认为已无力夺回被占领的海滩阵地,恢复原态势时,就全面转入防御,限制联军扩大登陆场,以等待更多的预备队反突击。

6月6日至12日,德军调来了7个师,加上原来在登陆场的5个师,共有12个师,比联军预先估计的还少8个师。

在这一段相当长的时间内,德军之所以迟迟未能调主力至诺曼底地区实施抗登陆作战,其主要原因是未能真正判明联军的作战意图,也未能正确判明联军登陆作战的主要方向。

第二阶段:巩固与扩大登陆场

联军的意图是:拦腰切断康坦丁半岛,阻止德军向瑟堡增援,尔后集中主力夺取瑟堡坚守卡朗汤,击退德军可能的反扑;夺取冈城,进一步扩大登陆场。

6月12日,美第七军从圣曼伊格利斯地域向西发起进攻,并于17日前出到德律特海峡沿岸。尔后该军以部分兵力向南面,而以其余兵力向北发展进攻,于22日前出到瑟堡港区和市区的防御外廓。23日,占领了瑟堡东侧8公里处的德军飞机场及其附近的制高点。27日美军攻占了瑟堡,6月底肃清了康坦丁半岛的德军残部。

6月26日,英、加军向劳雷地区的德军发动了进攻,以迂回冈城。并迅速占领了劳雷和奥登河上两个桥头阵地。德军被迫将准备实施反突击的四个装甲师投入战斗,阻止了英、加军的攻势。

以后,美第一集团军继续扩大登陆场,向南推进了10—15公里,并占领了交通枢纽圣罗。英第二集团军这时主要是集中力量攻打冈城。7月8日,英军以三个步兵师和三个装甲旅的兵力在航空兵的支援下,向冈城发起进攻,至9日,占领了该城的西北部。7月18日,英、加军以四个步兵师和三个装甲师的兵力,在冈城以东展开了新的进攻。经三天激战,向南推进了10公里,完全占领冈城。

从6月6日到7月24日,联军完成了诺曼底登陆场的建立,占领了正面宽100公里,纵深30至40公里的登陆场,基本上保障了为尔后展开陆上进攻而集聚兵力与物资的需要,已具备了向德国西北部大举进攻的条件。

第三阶段:纵深作战

到7月底,联军在诺曼底登陆场已集中了四个集团军共39个师。联军计划,英、加军队在冈城西南牵制德军,而美军则在圣罗城以西地区向南实施主要突击,并向阿夫朗含和勒恩发展进攻,占领布里塔尼半岛。尔后,回师东进,经勒芒、阿朗松,将德军驱向塞纳河,占领德国西北部。

美第一集团军第七军在长达8公里的地段上突破了德军防御,并向南推进了60公里。7月31日,前出到西冷河地区。

8月1日,美第三集团军在这一地区投入交战。此时,联军编成了两个集团军群,即:美军一、三集团军编成第十二集团军群,英第一集团军、加第一集团军编成第二十一集团军群。

当美第三集团军向南发展时,德军已得到由加莱方向调来的步兵师的加强,抽出了四个装甲师,于8月6日自维尔、莫日丹向艾弗兰齐斯发动反突击,企图切断美第三集团军补给线,遭到美军的抵抗,迫使德军放弃了反突击。美第三集团军第15军根据改变了的计划发展进攻,8月6日攻占拉伐耳城,9日占领勒芒,从而使德军第七集团军的左翼和后方受到威胁。与此同时,第八军也攻占了除圣马洛、布勒斯特等港口以外的整个布里塔尼半岛。英第二集团军、加第一集团军于8月6日占领平松山,威胁德军右翼。此时,联军仍决定将德军合围在法累兹城以西地域。美军第十五军从勒芒发起进攻,于13日占领了阿尔让汤;加第二军向法累兹方向进攻,进展迟缓,未能在同一时间与美军第十五军合围。位于合围圈内的德军,大部跳出联军的合围圈,向塞纳河方向退却。至8月19日,联军完成对法累兹的合围,在合围圈内歼灭德军6万余人。

歼灭法累兹德军后,联军各集团军即向塞纳河方向追击。

8月25日占领巴黎。联军经过一个月(7月25日—8月25日)作战,基本占领了德国的整个西北部

整个登陆战役,美英联军是在掌握绝对制空、制海权的条件下实施的。美英联军投入地面部队约150万人。在登陆兵突击上陆前4—5小时,美英联军使用了三个空降师在诺曼底纵深空降,开创了大规模空降的先例。此次战役美、英军伤亡12.2万人,德军伤亡和被俘11.4万人。

诺曼底登陆战役,对美英联军在西欧展开大规模进攻,加速纳粹德国的崩溃以及决定欧洲战后形势,起了重大作用;为组织和实施大规模登陆作战,提供了有益的经验。


公司研发部门经过三年的系统开发,将诺曼底登陆战役与拓展培训相结合,综合运用角色扮演、情景模拟、沙盘演练、革新培训、野外生存等多种培训方法,将个人挑战、团队建设、团队沟通、领导力、执行力、标杆效应、六西格玛系统管理等理论应用其中。

培训流程

培训分三个阶段:


第一阶段:突击登陆(三天)

盟军在登陆前做了大量的准备工作,直至登陆前的最后一刻,但在登陆过程中还是遇到了大量的预料之外的情况。德军虽然前期被很多假相所迷惑,但他们很快反应了过来,并且知道盟军想干什么,双方在诺曼底海滩展开了殊死搏斗。学员将会被分成若干组,等待他(她)们的将是……
第二阶段:巩固与扩大登陆场(一周) 盟军的登陆部队与德军在法国的西海岸展开了体力、耐力和智力的博弈......
学员经过前一阶段的团队融合,已经有了一定的团队战斗力,但战场情况瞬息万变,他们将经历人生中刻骨铭心的一段......
第三阶段:纵深作战 局势得到了稳定,对于盟军来讲,战争的天平在向正义的一方倾斜。局势的转变对我们学员的要求也发生了变化,但是只有一部分人才能笑到最后。当人你经历过了之后再回首,发现一个不一样的自己。

培训咨询:010-82811331 82811332